Nuestra gente

Oscar Falla -  Gerente General - Alianza Team® Chile

Oscar Falla - Gerente General - Alianza Team® Chile

Como prioridad en todas las operaciones a lo largo del año con miras a hacer de nuestra operación una más humana con equipos más comprometidos y felices, la Gente Team es una de las ventajas competitivas más fuertes de la organización y uno de los principales aliados para su crecimiento rentable. Desde los procesos de selección y contratación hasta el la gestión en clima y relaciones laborales, el equipo de talento trabaja con dedicación para hacer de Alianza Team® un gran lugar para trabajar.

En términos de eficiencia del proceso de selección y contratación, obtuvimos los siguientes resultados respectivamente para el tiempo de cierre de los procesos en días y porcentaje de vacantes cubiertas con talento interno:

  • 23 días; 53 % en general, 44 % para niveles4 a 6*

*Alianza Team® cuenta con una clasificación de siete niveles asociados al nivel de contribución del cargo dentro de la organización, donde en los niveles 4 a 6 se concentra la mayor parte de la población operativa y administrativa en funciones tácticas.

Se obtuvo una mejora importante en las evaluaciones individuales de desempeño, alcanzando el 93 % de los colaboradores objetivo y evaluando el 84 % de los colaboradores objetivo bajo un esquema multidimensional de desempeño*

*Los resultados de la evaluación multidimensional son año vencido por lo que corresponden al cierre de la Agenda de Talento 2017.

Revisamos y actualizamos el mapa de talento, identificando 52 posiciones claves a nivel corporativo (6.9 % de las posiciones actuales) y 51 talentos claves asociados a esas posiciones (2 % de una población total). La meta en sucesión está orientada a contar con mínimo dos sucesores por posición, con un resultado del 35 % en este indicador para el 2018.

Dimos continuidad al programa Estar bien es estar Team, reforzando de manera continua los cuatro pilares de la estrategia con actividades enfocadas en el bienestar social, físico, emocional y financiero.

Colaboradores Alianza Team® Chile

Colaboradores Alianza Team® Chile

Colaboradores Alianza Team® Chile

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Inversión en beneficios 2018: CLP 66881876

Se cuenta con una participación femenina en la fuerza laboral del 33 %.

Nuestra medición de ambiente laboral bajo el método de Great Place to Work (GPTW), con una participación de más del 91.7 % de nuestros colaboradores, nos llenan de fuerzas para seguir trabajando para que Alianza Team® sea un gran lugar para trabajar. Se obtuvo un resultado de 58.3, logrando una mejora sustancial frente a la medición anterior con un resultado de 39. La meta para el 2019 es de 69.3, confiados en que se visibilizarán los impactos de las estrategias implementadas en la siguiente medición.

Hemos obtenido resultados favorables en la disminución de las tasas de rotación de personal tanto general como voluntaria, en un 42 % y 9 % respectivamente, lo cual refleja el impacto positivo que se está consiguiendo con las estrategias implementadas para estabilizar la rotación. La meta que nos hemos fijado como organización es conservar un rango de rotación saludable entre el 10 % y 18 % que nos permite gestionar el desempeño organizacional, cultivar los mejores talentos y controlar también los costos de reemplazo.

Aquí va

Rotación voluntaria / No deseada (%)

Año2015201620172018
Total Alianza Team®9.9124.4515.699.96
Chile21.1823.5215.6514.23

Colaboradores Alianza Team® Chile

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Seguridad y salud en el trabajo

Asegurar la seguridad y salud de nuestra gente en todo momento es una gestión constante que nos ocupa y nos garantiza el cumplimiento de nuestros objetivos estratégicos. Se realizan diversas campañas, actividades y acciones que refuerzan la cultura de seguridad y salud en el trabajo como un compromiso de todos, aunque somos conscientes de las oportunidades por delante para obtener unos resultados menores y más estables en las tasas de accidentalidad.

Índice de Frecuencia de Accidentalidad (IFA)

Año201320142015201620172018
Casos /millón de HHT8.99.3211.369.297.478.44

Índice de Severidad de Accidentalidad (ISA)

Año201320142015201620172018
Días / millón de HHT77.14200114.1232.7521.6100.6

Desafíos 2019-2021

1. Llevar a la organización a la toma de decisiones basadas en datos, iniciando con el proceso de recolección de información en un sistema confiable para poderle proveer a la organización los insumos necesarios.

2. Reforzar la conciencia de los colaboradores de la organización en su desarrollo, favoreciendo la variable de alistamiento para avanzar en la meta de contar con mínimo dos sucesores por posición.

3. Mantener las excelentes relaciones laborales en las diferentes operaciones que aseguren que Alianza Team® siga siendo un gran lugar para trabajar.

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